Leistungen Digitalisierungs-Beratung
Digitalisierungs-BeratungDein technischer Sparringspartner – fortlaufende Beratung auf Augenhöhe.
Wir erstellen mit dir eine Digitalisierungs-Agenda und setzen sie gemeinsam um. So bekommst du strategische IT-Leitung, ohne eine Vollzeitstelle dafür zu schaffen.
Digitalisierung passiert – aber hat sie jemand im Griff?
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Niemand hat den roten Faden
Die Geschäftsführung trifft IT-Entscheidungen nebenbei, das Tagesgeschäft frisst die Zeit. Es fehlt jemand, der die Digitalisierung als Ganzes verantwortet.
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Jedes Tool löst ein Problem – keiner das Ganze
Insellösungen wachsen, Daten liegen verstreut in Shop, ERP und Excel. Automatisierung, saubere Schnittstellen und KI bleiben Schlagworte, weil das Fundament fehlt.
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Projekte laufen aus dem Ruder
Aufwände wachsen, Termine verschieben sich, niemand wagt die unbequemen Fragen. Bis ein Projekt als gescheitert gilt, sind sechsstellige Beträge weg.
Was wir für dich übernehmen.
- 01
Dein Unternehmen verstehen
Regelmäßig vor Ort: Gespräche mit Geschäftsführung, Team und Fachbereichen. Wir verstehen Prozesse und Geschäftsmodell, bevor wir über Technik reden.
- 02
Digitalisierungs-Agenda erstellen
Wo bremsen Prozesse, wo liegen Daten brach, was zahlt aufs Wachstum ein? Daraus wird eine priorisierte Agenda – kein 60-Seiten-Papier, sondern ein Plan, den ihr versteht.
- 03
Daten & Schnittstellen ordnen
Shop, ERP, Tools, Excel-Inseln: Wir führen eure Systeme und Daten zusammen – die Grundlage für Automatisierung und KI.
- 04
Lösungen & Partner auswählen
Wir kennen die Anbieter-Landschaft, holen Angebote ein und bewerten mit deiner Brille – oder setzen mit unserem Team selbst um, wenn das der beste Weg ist.
- 05
Projekte leiten
Als technischer Kopf in den wichtigen Meetings, in Architektur-Reviews und bei Eskalationen. Wir führen die Umsetzung, statt nur zuzusehen.
- 06
Übersetzen zwischen Welten
Die Geschäftsführung versteht, was Technik bedeutet. Dienstleister bekommen klare Anforderungen. Niemand redet mehr aneinander vorbei.
Wir beraten aus der Praxis – mit eigenen Produkten am Markt.
Wir entwickeln und betreiben eigene Software-Produkte. Was wir empfehlen, haben wir meist selbst entschieden, gebaut und im Betrieb erlebt.
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Eigene Produkte am Markt
Wir entwickeln und betreiben eigene Software produktiv – mit echten Nutzern, echtem Betrieb und allen Stolpersteinen, die dazugehören.
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Entscheidungen, die wir selbst verantworten
Build-or-Buy, Stack-Wahl, Architektur: Wir treffen dieselben Entscheidungen, die wir dir empfehlen – und tragen die Konsequenzen.
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Vom Code bis zur Strategie
Erfahrung über den ganzen Weg: Entwicklung, Architektur, Betrieb und Produktverantwortung – nicht nur Folienwissen.
Kein Junior im Anzug, der über Software gehört hat – sondern jemand, der sie täglich selbst baut.
Einzelne IT-Projekte – oder Digitalisierung mit Plan?
Digitalisierung ohne Kopf
- Jedes Projekt startet bei null
- Tools werden gekauft, nicht eingeordnet
- Niemand verantwortet das Gesamtbild
- Daten bleiben verstreut und ungenutzt
- KI bleibt Schlagwort ohne Grundlage
- Probleme eskalieren, bevor jemand sie sieht
Mit Digitalisierungs-Partner
- Eine Digitalisierungs-Agenda mit klaren Prioritäten
- Jede Investition zahlt auf den Plan ein
- Ein fester Kopf, der das Gesamtbild verantwortet
- Daten und Schnittstellen sauber zusammengeführt
- Fundament gelegt, um KI wirklich zu nutzen
- Risiken früh erkannt statt nach dem Crash
Was sich für dich ändert.
Nicht mehr Technik nach Bauchgefühl, sondern ein Plan, der trägt – und ein Unternehmen, das fürs KI-Zeitalter aufgestellt ist.
- Ein Plan statt Stückwerk
Jede Investition zahlt auf eine gemeinsame Agenda ein, statt isoliert ein einzelnes Problem zu lösen.
- Bereit fürs KI-Zeitalter
Saubere Daten und Schnittstellen sind die Grundlage, um KI und Automatisierung überhaupt nutzen zu können.
- Weniger teure Fehlinvestitionen
Falsche Systeme und Projekt-Sackgassen fallen früh auf – bevor sie sechsstellig werden.
- Entscheidungen mit Klarheit
Du weißt, was eine Empfehlung wirklich bedeutet, und entscheidest mit Überblick statt aus dem Bauch.
- IT-Leitung ohne Vollzeit-Stelle
Strategische Führung, wenn du sie brauchst – ohne ein volles Gehalt dafür zu tragen.
- Planbare Kosten
Ein planbares Modell statt unkalkulierbarer Eskalations-Rechnungen, wenn ein Projekt entgleist.
Vom Kennenlernen zur umgesetzten Agenda.
Digitalisierungs-Beratung ist kein Projekt mit Anfang und Ende, sondern eine fortlaufende Begleitung. Hier sind die typischen Phasen.
- 01
Unternehmen kennenlernen
Erste Wochen intensiv vor Ort: Gespräche, System-Inventar, Prozess-Beobachtung. Am Ende verstehen wir euer Geschäft.
- 02
Digitalisierungs-Agenda erstellen
Schmerzpunkte und Chancen priorisieren, Daten- und KI-Potenziale einordnen. Eine schriftliche Agenda als Grundlage für die Geschäftsführung.
- 03
Lösungen & Partner wählen
Wenn neue Systeme oder Partner gebraucht werden: recherchieren, Angebote einholen, bewerten – oder mit unserem Team selbst umsetzen.
- 04
Projekte leiten
Als technischer Kopf in Meetings, Reviews und bei Eskalationen. Wir führen die Umsetzung, statt nur zu beraten.
- 05
Dranbleiben & weiterentwickeln
Quartals-Reviews, Agenda fortschreiben, nächste Schritte festlegen. Wir denken mit, statt nur abzuarbeiten.
Für wen Digitalisierungs-Beratung passt
Die typischen Konstellationen, in denen wir gerufen werden:
- Mittelständische Geschäftsführer ohne eigene IT-Leitung, die spüren, dass die digitalen Entscheidungen größer werden – und niemand intern hat Zeit, Distanz oder Erfahrung dafür
- Wachsende Unternehmen mit gewachsener IT-Landschaft, bei denen jedes neue System auf ein bestehendes geflickt wird – ohne dass jemand die Strategie im Blick hat
- Familienunternehmen mit Generationenwechsel, die ihre digitale Basis modernisieren wollen, ohne in Beratungsfallen zu tappen
- Unternehmen, die KI nutzen wollen und merken: Ohne saubere Daten und Schnittstellen bleibt das Thema ein Schlagwort
Was wir nicht sind
- Kein Tool-Verkäufer, der dir das nächste System andreht. Wir starten beim Plan, nicht beim Produkt.
- Keine Folien-Beratung. Wir liefern Klarheit und Entscheidungsgrundlagen, keine 60-seitigen Strategiepapiere zum Selbst-Lesen.
- Kein Junior im Anzug. Es kommt jemand mit echter Praxis-Erfahrung als Entwickler, Architekt und Produktverantwortlicher – nicht jemand, der nur über Software gehört hat.
Digitalisierung mit Plan funktioniert nicht für jeden. Für die richtigen Unternehmen ist sie einer der stärksten Hebel, die wir kennen.
Häufige Fragen
Wie viele Tage pro Monat seid ihr im Unternehmen?
Das hängt von Größe und Komplexität ab. Typisch sind 2–4 Tage pro Monat vor Ort plus laufende Erreichbarkeit per Telefon und Slack. Wir definieren das im Kennenlernen realistisch.
Ersetzt ihr unsere interne IT?
Nein. Wir ergänzen sie auf strategischer Ebene. Eure interne IT macht den operativen Tagesbetrieb, wir arbeiten an Agenda, Architektur, Lösungsauswahl und Projektleitung. Bei kleineren Unternehmen ohne eigene IT übernehmen wir auch operative Themen.
Was kostet die Digitalisierungs-Beratung?
Das hängt vom Umfang ab – wie viele Tage pro Monat und wie viel Umsetzung dazukommt. Wir arbeiten in einem klar definierten, planbaren Modell, das zu eurer Situation passt. Im Kennenlernen klären wir Volumen und Konditionen konkret.
Wie lange läuft so eine Zusammenarbeit?
Typischerweise 12 Monate als erste Phase, danach jährlich verlängerbar. Kürzere Engagements (z. B. für ein konkretes Projekt) sind möglich, aber nicht der Regelfall – die Stärke entsteht aus Kontinuität.
Beratet ihr nur, oder setzt ihr auch um?
Beides – und das ist unser Vorteil. Wir entwickeln eine Agenda und können sie mit unserem Team auch selbst umsetzen, Business Central einführen oder die passenden Partner für euch steuern. Du musst Strategie und Umsetzung nicht bei verschiedenen Anbietern zusammensuchen.
Digitalisierung gelingt nicht mit dem nächsten Tool, sondern mit einem Plan – und jemandem, der ihn gemeinsam mit dem Unternehmen umsetzt.
Im Mittelstand braucht Digitalisierung kein Buzzword-Bingo, sondern jemanden, der das Geschäft versteht und ehrlich sagt, welche Investition sich lohnt – und welche nicht. Mein Ansatz: regelmäßig vor Ort, mit dem Geschäft im Kopf statt der Technologie auf der Folie.
Wir denken Beratung und Umsetzung zusammen: Wir entwickeln mit dir eine Agenda und können sie mit unserem Team auch umsetzen oder die richtigen Partner steuern. Im Kennenlernen sprichst du direkt mit mir, nicht mit einem Vertriebler.
Bringen wir Struktur in eure Digitalisierung?
Lass uns gemeinsam prüfen, wo ihr digital steht und was die nächsten sinnvollen Schritte sind. Im Kennenlernen sprechen wir über eure Situation, eure offenen Themen und mögliche Wege.
Kennenlernen vereinbarenUnverbindlich. Verständlich.